TECNICAS DE ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGO EFICAZ

Objetivos Formativos

  • Desarrollar las habilidades sociales para la conducción de grupos, organizaciones, entidades e instituciones privadas o públicas.

Mejorar los perfiles profesionales que requieren una dirección eficaz.

Dominar las técnicas de dirección para afrontar con solvencia, la reconducción de conflictos que generan las organizaciones.

Aprender a organizar, dirigir y delegar mediante el trabajo en equipo.

 

  • Favorecer las relaciones interpersonales sociales y profesionales entre las personas que participan en el curso, potenciando el trabajo en equipo y en red.

Descripción

El curso está diseñado para mejorar el nivel de competencia comunicativa de los alumnos a través de la reflexión y el conocimiento de los elementos teóricos de las técnicas de comunicación social, combinados con intensas prácticas, convencidos de la eficacia de los métodos pedagógicos participativos y de que “se aprende a hacer, haciendo”.

Calendario y horarios

Inicio: Por determinar.

Horario de clases: por determinar

Lugar de realización de clases: Aulas de la Facultad de Economía y Empresa.

MÓDULO I: TÉCNICAS DE ORGANIZACIÓN

INTRODUCCIÓN

Presentación
Objetivos
Contenidos
Metodología
Temporalización

TEORÍA DE LAS ORGANIZACIONES

Concepto de organización. Estructura. Tipos.
Visión. Misión. Objetivos
Poder. Rol. Tarea.
Diagnosis organizacional
Cuestionario de idoneidad para el trabajo en equipo

LIDERAR O GESTIONAR

Roles de gestión
Roles de dirección
La gestión del cambio
La dirección participativa
La escucha activa
10 formas de escuchar

TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN DE LOS RRHH

La motivación e implicación de los RRHH
Los Equipos de Trabajo
Tipología de grupos
Guías para identificación de grupos y problemas
Guía para la resolución de problemas-tipo
Procesos y factores de MOTIVACIÓN
10 maneras de motivar

LAS ORGANIZACIONES TÓXICAS

Prototipo de personajes difíciles y su neutralización

LA DELEGACIÓN DE TAREAS

Delegación; coordinación; supervisión y control
La transición del mandar a liderar
La autoridad y la responsabilidad en la delegación
La responsabilidad “in eligendo”, “in vigilando”

LA CREACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

Fundamentos del trabajo en equipo
Como gestionar equipos
Grupo eficaces e ineficaces
8 pasos para la conducción de grupos

MÓDULO II: TÉCNICAS DE LIDERAZGO

DEFINICIÓN DE LOS CONCEPTOS

Poder; autoridad y liderazgo.
Similitudes y diferencias.
Las 5 fuentes del poder
La organización y el Lider
Interacción; sinérgias.
El mimetismo organizacional

ESTILOS DE LIDERAZGO

Estilos de dirección tradicionales
Los nuevos estilos de dirección
El liderazgo situacional
La dirección colegiada
El liderazgo empático
El liderazgo asertivo

LA FUNCÓN DIRECTIVA

Principios
Procesos
Roles
Tareas
Competencias de un lider
Características del líder efectivo
Lo que NO hay que hacer
Dodecálogo del anti-lider

MÓDULO III: LIDERAZGO SOCIAL Y POLÍTICO

Diferencias entre la dirección política y la gestión de los recursos
Diferencia entre el liderazgo empresarial y el liderazgo social y político
Misión; visión y tareas del lider
El liderazgo social
El liderazgo en los partidos políticos
El liderazgo en el gobierno e instituciones públicas
¿Quienes son aptos para liderarnos ?
Cualidades del líder político
El liderazgo en los partidos políticos
El liderazgo en el gobierno e instituciones públicas
Teoría de la selección adversa en los partidos
Competencias necesarias para el liderazgo en cada nivel de la administración
¿Cual es tu nivel de liderazgo actual?
¿A que nivel de liderazgo aspiras?
Cuestionario autoevaluación personal

LIDERAZGOS POLÍTICOS COMPARADOS

De Nelsón Mandela a Barak Obama
Similitudes y contrastes

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